"Beggehøjkvalitets stålproduktionog beskyttelsen af grønne bjerge og klare vand er nødvendig; både håndværksånden og innovations- og udviklingsvejene skal opretholdes." Dette er kernekoncepterne indgraveret på Hengxin Steels virksomhedskulturmur, og de er også handlingsretningslinjerne integreret i alle aspekter af produktion og drift. Som en pioner inden for den grønne omstilling af den regionale stålindustri integrerer Hengxin Steel det "grønne som grundlaget for materialefremstilling, fra hele den industrielle kædeproduktion til indkøb af råmaterialer" udnyttelse af affaldsrester, for at opbygge et lukket kredsløb cirkulært økonomisystem.
I virksomhedens sintringsværksted reducerede den integrerede teknologi "lavtemperatursintring + spildvarmegenvinding" uafhængigt udviklet af det tekniske team ikke kun energiforbruget i sintringsprocessen med 18% år-til-år, men opnåede også effektiv genbrug af spildvarmeressourcer, hvilket sparer over 20.000 tons standardkul årligt. "Vi er overbevist om, at miljøbeskyttelse ikke er en byrde, men livline for virksomhedens bæredygtige udvikling," sagde Wang Jianjun, general manager for Hengxin Steel. Virksomheden investerer 3% af sin årlige omsætning i miljøbeskyttelsesteknologisk forskning og udstyrsopgraderinger og har gennemført 12 grønne transformationsprojekter såsom højtemperatur-højovnsgasafsvovling og denitrifikation og omfattende udnyttelse af stålslaggepulver. Plantearealets vegetationsdækning når op på 35%, og det er blevet klassificeret som en "provinsgrøn fabrik".
Udover det grønne udviklingskoncept, holder Hengxin Steel sig også til "håndværkskulturen". Virksomheden tager "raffinering af hvert stykke stål med omhyggelighed" som sit princip og etablerer et kvalitetskontrolsystem i fuld proces fra råvareinspektion til produktlevering. Den integrerer håndværksånden i enhver stilling og hver proces. For at arve færdigheder og opdyrke nye talenter har virksomheden skabt "håndværksstudier", der inviterer erfarne teknikere i branchen til at fungere som mentorer. Gennem former som "one-on-one" mentoring, on-the-job træning og færdighedskonkurrencer, bliver den minutiøse arbejdsstil videregivet fra generation til generation blandt unge medarbejdere.
Vi bruger cookies til at tilbyde dig en bedre browsingoplevelse, analysere trafik på webstedet og tilpasse indhold. Ved at bruge denne side accepterer du vores brug af cookies.
Privatlivspolitik